小呆的部落格

[企業經理精進讀書會]

導讀書目：動員心智

主辦單位：台北市企業經理協進會

　　　　　上海商銀文教基金會

協辦單位：中華民國企業經理協進會

　　　　　台大ＥＭＢＡ基金會

主持人：上海商銀文教基金會　呂毓卿總幹事

引言人：台北市企業經理協進會　林中和副理事長

主講人：台灣大學工商管理系　洪明洲教授

與談人：合理化　楊望遠執行顧問

內容介紹：

假如你不懂得動員心智，你就浪費了一項組織最棒的資產

        根據10項專屬研究，麥肯錫公司（McKinsey & Company）的董事和負責人羅爾．布萊恩

和克勞蒂亞．喬伊絲共同提出了一個簡單但卻顛覆以往的結論：員工才是21世紀的成長關鍵。

只要善用他們沒有充分發揮出來的才能、知識與技能，你就可以從每位員工身上多賺幾十萬美元，

並管理部門間有礙實際成就與利潤的複雜情況與阻礙。

　　這只能透過組織的設計與重新設計來達成。在現代化、數位化與全球化的經濟中，這就是

新的生存模式。只要設計得宜，組織就有辦法採取一切必要的策略來從事任何規模的競爭、

因應任何的市場變遷、運用任何機會，並超越競爭對手。

　　在《動員心智》一書中，作者把他們的研究精煉成7個策略想法。它們可以打破複雜度的極限

擁有釋放龐大利潤的潛力，並能讓每家公司獲得長期的成功。布萊恩和喬伊絲所提出的創新原則

能讓企業：

　　管理複雜度、官僚體制和疊床架屋
　　利用科層的職權來強化重要經理人的職權並提升績效
　　帶來營業收益並落實財富創造策略
　　容許正式網絡、人才和知識市場在大公司裡運作
　　激勵與獎勵創造財富的行為
　　把組織設計當成公司策略
　　提高員工的滿意度
　　企業一定要以花在新產品和新流程上的那種精神來從事組織設計， 這樣錢和機會才會出現，

        而那也是在21世紀生存與興盛的關鍵。

作者簡介

羅爾．布萊恩（Lowell L. Bryan）

　　哈佛企管碩士羅爾．布萊恩是麥肯錫公司的董事（資深合夥人）。

過去30年來，他廣泛地談過與寫過策略、組織和金融服務。 布萊恩經常在《華爾街日報》

的專欄版撰文，在無數期刊上發表過文章，包括《哈佛商業評論）和《麥肯錫季刊》在內。

克勞蒂亞．喬伊絲（Claudia I. Joyce）

　　畢業於西北大學凱洛格管理學院（企管碩士）及芝加哥大學（經濟學學士）

的克勞蒂亞．喬伊絲是麥肯錫公司的負責人以及金融服務與策略實踐的核心成員。

她的作品刊登於麥肯錫知識網以及《麥肯錫季刊》。

譯者簡介

戴至中

　　政治大學新聞系畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《心耘》

《最無形的，最核心》、《革新人力資本策略》（合譯）、《24/7創新》、

《贏利競賽》（合譯）、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、 《合力促進　再造奇異》等。

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